OYO中國裁員？回應稱業績導向績優者上

每經記者：張曉慶 每經編輯：陳俊傑

6月24日晚，據《界面》報導，印度連鎖酒店品牌OYO中國公司正經歷一輪大規模裁員，一線團隊裁員人數可能接近一半。有OYO內部人士表示，從上兩周開始，各地的開發團隊（BD）和運營團隊（OP）開始大規模裁員。

對此，OYO酒店方面未直接否認，其發布聲明稱，“我們在管理上同樣要求創新和快速迭代的能力。考核一家公司的標準是持久的業績增長，OYO酒店的企業管理文化是業績導向、數據驅動，績優者上，有力者為”。

同時，OYO酒店表示，“公司近期發布了‘OYO酒店2.0’。為了匹配這一戰略，保障業務發展，我們將持續穩固提升公司的組織能力。未來，OYO酒店將持續廣納各方人才，預計到明年，OYO酒店的員工規模將超過10000人”。

OYO酒店於2013年在印度成立，2017年底在中國深圳開出第一家店。此後，OYO酒店瞄準中國中小單體酒店市場，以“免加盟費”、低傭金的方式迅速在中國市場“跑馬圈地”。公開資料顯示，截至2019年5月底，OYO酒店在全國擁有超過1萬家酒店、50萬間客房，已經成為國內最大的單品牌酒店，以及中國第二大酒店集團、全球第六大酒店集團。OYO酒店2019年的目標是下沉全國1500多個縣城，簽約酒店數量超過2萬家。

在高速擴張的同時，業界對OYO酒店也有諸多質疑聲，包括運營的可持續性和酒店服務和管理水準等方面。對此，5月30日，OYO酒店發布戰略升級，喊出了“規模化+精細化”的口號。OYO酒店首席收益官朱磊稱，OYO酒店2.0的最大亮點在於，中小單體酒店的品牌化模式將從支付加盟費、簡單抽成的方式，轉變為品牌方與業主共擔風險、共享收益。

具體來說，OYO酒店2.0是指OYO將給加盟酒店業主經營業績保底，若達不到業績目標，缺多少由其總部補多少，而若盈利則雙方共享利潤，同時OYO會給簽了2.0版本的酒店更多精細化運營支持。

6月25日，華美酒店顧問有限公司首席知識官、高級經濟師趙煥焱表示，OYO酒店在疾風暴雨式的發展以後，已經有了一定規模，需要一個鞏固階段。與在線旅行社的合作，對加盟店的客源提升起到了支持作用，也令其減少一線人員有了可能。而對OYO酒店來說，未來的關鍵是能否在與在線旅行社的合作期內建立自己的支持系統。

每日經濟新聞