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Jumia大跌背後:各打五十大板

關於Jumia上市,墨騰其實關注的比較早,在它去年9月份第一次提出要上市時,我們就寫了分析文章。(回顧:

非洲電商Jumia正籌備上市,新興市場迎來收獲期?

)

當時我們提到,非洲市場還處於很早的階段,現在也許並不是上市的最佳時機。

但是,Jumia上市之後的表現令所有人感到詫異。4月12日登陸納斯達克後,首日股價暴漲74.72%,股價最高曾達到49.77美元,再到本周的最低點18.13。

事出反常必有妖,非洲電商處於早期階段大家都是知道的,從大漲到大跌,或許背後是個精心設計的資本遊戲,做空機構趁Jumia上市後25天緘默期突然發難,獲取巨大的經濟利益。

一、關於Citron Research數據的可信度

我們來一一分析Citron Research的報告中的幾個問題:

1、Citron Research認為,Jumia誇大招股說明書中的某些財務指標,將其活躍客戶和活躍商家數量增加了20%至30%。

從兩份報告的截圖對比來看,這個確實是Jumia虛報了數字,是一個很大的紕漏,很難翻盤。

不過一位業內朋友說,“不誇大才不正常”,如果按這個標準來衡量,估計所有的電商平台都有誇大數據的嫌疑,只是程度大小的問題。

2、Citron Research認為,Jumia從招股說明書中刪除了有關退回,未交付或取消訂單數量的不利信息。其中41%的交付要麽退回,要麽未交付或取消。

不過,GMV本來就是拍下訂單的總金額,這個數字和實際支付成功會有較大差距(包含取消訂單,不付款,退貨等)。加上Jumia使用COD(貨到付款),中間可能會有交付不成功的情況,而且比例應該不小,那麽最終跟交易結束的訂單的交易額(NMV)差異會很大。

這是電商企業的通常做法,只不過在提交給美國SEC的報告中,把一部分數據省去不談。

3、關於Jforce,可以理解為Jumia的地推聯盟。阿里巴巴地推鐵軍是在銷售阿里巴巴自己的出口通產品,Jforce是幫那些沒有能力在網上下單的人去下單。

我們可以看到,從2017到2018年,Jforce的銷售額從1.02億歐到1.84億歐,基本上佔整體銷售的34%,因為是銷售團隊人為代下單,所以可能裡面會有文中所說的類似的內部的欺詐和作假。

綜上所述,Jumia的招股書確實有誇大的成分,但是Citron Research也是在誇大事實博眼球,雙方都有問題。

關於Citron Research,熟悉中國資本市場的話對它都不會眼生,這家公司曾經發布過18家中國公司的負面報告,導致其中的16家股價大幅下跌,有15家公司股價跌幅超過70%。

Citron Research的研究對象包括恆大地產,還有奇虎360等。周鴻禕還聯合中國企業家帶頭推出過一個名叫CitronFraud.com的網站,和Citron對罵。(背後可以再講一個故事,這篇就不贅述了)

Citron Research並不是每次做空都能成功,比如,他們就噴過美國家居電商Wayfair,這家上市公司的股票不僅沒跌,反而一直在上漲。

非洲市場的問題

Jumia從2012年成立到現在,試圖在14個差異巨大的市場進行規模化,難度不是一般的大。這個廣袤的非洲市場存在如下整體問題:

1、潛在用戶數量有限,智能手機的覆蓋率和昂貴的流量都是目前製約非洲電商的重要阻礙。(參考:大選過後,尼日利亞的機會和風險)

2、電商的氛圍還在培養中,很多二線甚至一線國家目前還在建立信任的過程,更多的人喜歡實物交易或者跟認識的人去交易。

對電商的信任程度明顯地表現在COD比例上。Jumia的招股文件顯示,肯亞95%的客戶在2016年都是選擇貨到付款,資金要經手物流公司,因此當年被物流供應商拖欠了80萬美元。

風險不僅表現在資金上。2017年3月,尼日利亞一位派送員在送一部iPhone 7時,客戶因為付不起錢,殺害了這名派送人員。

3、普通C端用戶購買力有限,有很強購買力的塔尖人群,購買力驚人但數量稀少。且有多種替代方式,比如英美亞馬遜代購直郵,去中東或者歐洲線下購物等;

4、打造B2C外圍的基建投入巨大,比如最後一公里快遞,由於單量分散很難形成規模效應優化成本,導致整個配送成本過高和前期基建投入過大。

Citron Research的報告也提到Jumia的競爭對手Konga被Naspers以7000萬美金賠錢賤賣,將資金轉投到南非。說明Naspers對尼日利亞的失望程度。

當然在討論Jumia電商業務的同時,我們大家還不能忽略一個事實,就是我們指的Jumia其實是Jumia Group,除了電商還包含其他業務,比如外賣,OTA預定,找工作等。

究竟這些業務做的如何,是不是真的如同宣傳的那樣,能像阿里巴巴一樣用電商業務帶動其他服務,最後形成一個良好的互聯網生態,我們目前還不得而知。只能留給時間去一探究竟了。

有一點是確定的,傳統的資本高舉高打、短期平台融資套利的套路在非洲可能確實行不通。有著10億+人口紅利以及充滿活力的非洲,需要的是更有耐心、更健康的生意模式,去擁抱美好的未來。

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