馬雲：阿里20周年時GMV要到1兆美元

9月18日，阿里巴巴2018全球投資者大會進入第二天，這是阿里巴巴公布“傳承計劃”之後的首次投資者大會。下午4點，馬雲的壓軸登場。馬雲表示，自己對阿里巴巴的未來充滿100%的信心，阿里巴巴對今後20年有著清晰的發展規劃，今後將全面推進新零售、新製造等五新戰略迎接未來挑戰。

9月10日，阿里巴巴公布“傳承計劃”，馬雲將於明年卸任董事局主席，現任CEO張勇接任。本次投資者大會，是阿里巴巴核心管理層最大規模的集體亮相，也是對阿里巴巴“良將如潮”人才梯隊和未來布局的集中展示，因此備受投資界和社會各界關注。

馬雲一開場就談到“傳承計劃”，這是一次準備了10年的交接計劃。“在馬雲離開之後，阿里巴巴是什麽樣，不要擔心，我100%相信對阿里巴巴的未來充滿信心，”馬雲說，如今阿里巴巴許多年輕管理者可以獨當一面，“良將如潮”保證了阿里巴巴可以在未來延續自己的使命、願景和價值觀。

“就像下圍棋一樣，高手想的不只是下一步棋，而是接下來14、15步棋，我們管這叫’布局’。”馬雲用中國哲學向來自全球的投資者介紹，阿里巴巴就是下一盤大圍棋，為未來布局。

馬雲表示，阿里巴巴的短期願景是到成立20周年的時候，擁有1兆美元的GMV，“這個數字可不是今年定的，這個數字是六年之前就已經確定了”。在20年後的2036年，阿里巴巴將服務20億消費者，讓1000萬家企業盈利，幫助全球的中小企業和消費者實現全球賣、全球買、全球付、全球運、全球遊。

馬雲表示，阿里巴巴今天在各個領域的投資和布局，不是為了今天，而是著眼未來。阿里近年發力新零售，接下來將持續推進新製造、新技術、新金融還有新能源，“五新”戰略將保證未來十年阿里巴巴可以蓬勃發展。同時，全球化和農村戰略也是阿里巴巴堅定不移的戰略。

在上一個季度(2018年4月到6月)，阿里巴巴收獲了61%的收入增長，在全球大型科技公司中領跑。一家體量如此巨大的公司，如何還能夠持續“大象起舞”，全球投資者都期待聽到阿里巴巴管理層的聲音。今年到杭州參加阿里巴巴集團投資者大會的投資機構和分析師逾500人，包括貝萊德、淡馬錫、奧本海默等在內全球頂尖投資機構都派員參加。

關於“阿里巴巴CFO稱公司已經進行了800億美元的戰略投資”消息，阿里方面回復稱，此資訊準確的表達應該為，阿里巴巴戰略投資的資產（包括螞蟻金服、新浪微博、高鑫零售等）當前價值800億美元，不是進行了800億美元的戰略投資。

馬雲在現場演講中稱，自己不想64歲才退休，那樣只能耗在公司折磨年輕人。隨後他還辟謠自己退休是因為有人想要乾倒自己，馬雲強調，沒人能乾得倒我。

蔡崇信詳解合夥人制度

今天，阿里巴巴執行副主席蔡崇信向與會投資人闡釋了阿里巴巴合夥人制度的三大特徵：樹立道德標準，解決接班人問題，避免關鍵人風險。

蔡崇信指出，阿里巴巴合夥人制度首先為全公司樹立了道德上的高標準。確保公司的操守文化，是合夥人群體最重要的責任之一，而在考察和選舉合夥人的時候，道德品質也是非常重要的因素。每一位新成為合夥人的公司成員，一般都要經過長達3年的考察，還需獲得75%現任合夥人的支持，這是一個非常高的門檻，以保證公司合夥人團隊有健康的構成。

合夥人制度對公司治理的第二重意義，是它可以解決公司選拔接班人和培養人才的難題。2009年阿里巴巴集團成立十周年時，18位創始人辭去“創始人”身份，成為阿里巴巴集團的“合夥人”，蔡崇信回顧了阿里巴巴管理層當時的考慮，從創業起，阿里巴巴從創業時就立下了持續健康經營102年的巨集願，任何人都不可能陪伴公司走過那麽長的時間，要通過一個制度讓公司的使命、願景、價值觀和文化得以傳承。在談及合夥人制度和AB股制度的差異時，他分析說，AB股制度保障的是創始人個人，它解決不了創始人一旦離開之後公司的發展，而合夥人制度可以解決公司管理權長期可持續的接替。

在蔡崇信看來，合夥人制度對公司治理的第三個作用，是以集體決策避免少數關鍵人員變動給公司帶來的管理風險。蔡崇信特別強調，在所有的重大決策（如提名董事，吸收新的合夥人等）時，阿里巴巴的合夥人都遵守 “一人一票”的平等決策機制。

根據蔡崇信的介紹，除了提名董事會的簡單多數席位以外，合夥人更肩負著傳承長官力、捍衛公司道德準則、踐行公司社會責任的使命。蔡崇信還向與會的投資者展示了阿里巴巴合夥人的群像。阿里巴巴現有36人，女性合夥人達到12人，佔三分之一，其中還有兩位“80後”。阿里巴巴現任的36位合夥人中，有32位的司齡超過10年，阿里巴巴的合夥人團隊每年也會吸引新成員加入，以保持新鮮的活力，他們都持有公司的股權，這讓合夥人的財富和阿里巴巴集團的價值密切相關。通過這樣的制度安排，阿里巴巴合夥人得以在實現客戶價值和員工價值的同時，更從長遠角度守護股東的利益。

阿里巴巴CTO張建鋒公布IoT部分數據

據張建鋒介紹，阿里巴巴已經構建了覆蓋全球49個國家與地區的IT基礎設施，為阿里全球電商生態打下堅實基礎。達摩院的人工智能創新，將幫助阿里實現對幾十種語言方向的機器翻譯，使得一百萬中小企業可以在沒有語言障礙的情況下進行全球貿易。

“今天的阿里巴巴已經不單純是一家電子商務公司。隨著餓了麽、盒馬鮮生的加入，阿里需要打造一個全新的橫跨線上、線下的零售作業系統，將線上、線下的消費體驗連接成一體。”張建鋒表示，在新零售領域，阿里巴巴作了很多技術探索。在室內高清地圖及室內3D重建技術的支持下，盒馬已經能將整個線下實體店完整的搬到線上，這套技術還將在酒店、房地產等行業得到廣泛應用。

張建鋒說，阿里擁有全世界最好的交易性數據庫，去年“雙11”每秒鐘要處理32萬筆的交易量，阿里巴巴在此基礎上發展了一套非常成熟的知識圖譜技術，不僅僅做大數據計算分析，而是進一步提供專門工具，讓知識圖譜可以自學習，形成新的發現，這是全球沒有第二個地方能夠做到的。

在IoT領域，阿里巴巴也展示了一組不錯的數據。隻用一年的時間，天貓精靈就實現累計銷量500萬台，創下智能音箱銷量中國第一、全球第三的成績。語音也成為智慧家庭的主要互動入口，目前阿里的語音互動技術已經能支持5000萬台家庭智能設備。“我們希望不僅僅解決連接的問題，也要解決智能的問題。阿里希望以語音為入口，構建一個完整的智慧家庭。”張建鋒說。